Universidad de Oriente
Automatización y Control de Procesos Industriales
Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y
Comunicación Industrial (SGEPCI)

SGEPCI

Unidades de Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial, impartidas al Cohorte III ACPI

Equipo SCM

El equipo SCM (Supply Chain Management) integrado por Manuel Andrés Meneses y Carlos Augusto Natera, estudiantes de la especialidad de Ingeniería de Sistemas en la UDO - Núcleo de Monagas

ACPI Cohorte III y Tutor (SGEPCI): Ing. Jesus Chaparro

Equipos OPC, RTU, ERP, CRM, PLC, CAM, CAD, DCS, CIM y SCM, con tutor (SGEPCI), Ing. Jesus Chaparro.

Equipos ACPI Cohorte 3 y tutores ACPI.

Equipos OPC, RTU, ERP, CRM, PLC, CAM, CAD, DCS, CIM y SCM, con los tutores, Ing. Judith Devia (EAI), Ing. Jesus Chaparro (SGEPCI) e Ing. Moíses Pérez (ICI).

jueves, 14 de mayo de 2015

Introducción a Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial (SGEPCI)

Las mejores empresas funcionan como unidades completas con una visión compartida. Ello engloba la información compartida, evaluaciones comparativas, trabajo en equipo y un funcionamiento acorde con los más rigurosos principios de calidad y del medioambiente.
Un sistema de gestión ayuda a lograr los objetivos de la organización mediante una serie de estrategias, que incluyen la optimización de procesos, el enfoque centrado en la gestión y el pensamiento disciplinado.
El concepto de Sistemas de Gestión Empresarial, traducido del inglés Management Information System, se refiere al conjunto de aplicaciones que se utilizan en las empresas para realizar cada uno de los pasos de la administración de la misma, desde la producción, pasando por la logística, hasta la entrega del producto en el punto de venta.

Este tipo de sistemas están basados en la premisa que puntualiza que cada eslabón de la cadena de producción puede ser llevado a cabo de la manera más eficaz con un sistema que integre a los trabajadores con las máquinas.
Para ello se deben desarrollar software especializado, que permita gestionar bases de datos, planificación, procedimientos, toma de decisiones, y cada una de las funciones propias de una empresa y de sus empleados.
Con el fin de lograr una eficaz productividad, y debido a la importancia que posee el manejo de información en las empresas, se utilizan las herramientas propias de los sistemas de gestión empresarial, que permiten controlar, planificar, organizar y dirigir cada uno de los eslabones de la cadena productiva.
Debido a la relevancia que posee la información real y a tiempo en las empresas, tanto grandes compañías como las Pymes, uno de los aspectos fundamentales en los que se basan los sistemas de gestión empresarial radican puntualmente en dicha información, la cual debe responder a una serie de cuatro puntos básicos para que logre ser útil en el desarrollo de la productividad de cada organización.

En principio, los datos utilizados deben ser totalmente verdaderos, y ofrecer un fiel reflejo de la realidad, por lo cual es imprescindible contar con información de calidad.
Si hablamos de calidad también es necesario hablar de cantidad, ya que el personal que se encuentran a cargo de una empresa precisa obtener toda la información necesaria para poder tomar una decisión, por ello a mayor información disponible mejor será el resultado.
No obstante, cabe destacar que sólo es útil aquella información de real relevancia, ya que los datos irrelevantes no sólo son innecesarios sino que también pueden llegar a provocar una mala decisión.
Por ello, la tercera característica que debe contener la información obtenida por los sistemas de gestión empresarial responde a la relevancia que posean los datos.
Por último, el cuarto aspecto responde a la premisa de la oportunidad, es decir que para que las respuestas a las necesidades planteadas lleguen en el momento justo, logrando con esto un verdadero control eficaz de la producción, se debe obtener información precisa en tiempo real. Este hecho permite realizar tomas de decisiones adecuadas, incluso cuando se hace necesario modificar planificaciones anteriores.
Por otra parte, la información utilizada se agrupa mediante una estructura piramidal que identifica la importancia de los datos, para que éstos sean utilizados en el lugar correspondiente de la cadena productiva.
En esta estructura piramidal, en primer lugar se debe analizar los datos referidos al procesamiento de las transacciones, es decir que se debe conocer a fondo el estado de las mismas.
Luego continúa la evaluación de los datos para conocer los recursos de información, que permitirá ejecutar y controlar las operaciones diarias de la empresa.
En el tercer nivel de la pirámide se encuentran todos los recursos que posee el sistema de información, que en definitiva serán los que ofrecerán los datos necesarios para lograr la planificación y la toma de decisiones en el ámbito administrativo.
Por último, se sitúan los recursos de información que permitirán realizar las planificaciones estratégicas correspondientes, junto con la posibilidad de definir correctamente las políticas que se implementarán en los extractos administrativos más altos.
Gracias a la información surgida en base a estos parámetros, el sector gerencial de una empresa podrá en el futuro tomar las decisiones correctas, que ayuden a mejorar el desenvolvimiento de la compañía y toda la cadena de producción.

Por ello, en la actualidad, debido a la gran influencia que los sistemas de gestión empresarial poseen sobre la toma de decisiones en las empresas, en el ámbito también se los conoce con el nombre Business Intelligent, que en español significa Inteligencia de Negocios.


Equipo SCM

El equipo SCM (Supply Chain Management) integrado por Manuel Andrés Meneses y Carlos Augusto Natera, estudiantes de la especialidad de ingeniería de sistemas y se conforma para enfrentar los retos propuestos en la Universidad de Oriente - Núcleo de Monagas para el 3er cohorte de Curso Especial de Grado en el área de Automatización y Control de Procesos Industriales, durante el periodo académico: I-2015.
Retos, que están distribuidos por el blog http://eaiscm-c3.blogspot.com/, donde podrán encontrar, las investigaciones realizadas mediante trabajos de investigación, presentaciones animadas, revistas, marcadores digitales, videos, wiki UDO, entre otras actividades que refuerzan el conocimiento para realizar el trabajo de grado en el área de Automatización y Control de Procesos Industriales.
El blog está enfocado en la cátedra de Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial (SGEPCI), dictada por el tutor ingeniero Jesús Chaparro.   



Equipo SCM

 Manuel Meneses (Izquierda) y Carlos Natera (Derecha).



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